Axe 4: Acceptabilité sociale et mobilisation des parties prenantes


Axe 4: Acceptabilité sociale et mobilisation des parties prenantes

Responsable: Sofiane Baba

Mots clés: mobilisation des parties prenantes, communautés locales, acceptabilité sociale, durabilité des projets, projets durables

Cet axe porte sur l’engagement des communautés locales (allochtones et autochtones) dans les projets d’infrastructure.

En particulier, il s’intéresse à la façon dont les communautés locales, considérées comme parties prenantes vitales pour le bon déroulement des projets d’infrastructure, peuvent être mobilisées et intégrées à toutes les étapes du cycle de vie d’un projet, de sorte à favoriser son acceptabilité sociale et son impact en matière de développement local.

Parmi les questions pouvant caractériser les recherches réalisées dans cet axe, nous retrouvons :

  • De quelle façon les processus d’interaction et de mobilisation entre promoteurs de projet et parties prenantes locales peuvent-ils favoriser l’acceptabilité sociale ?
  • Comment les processus d’interaction et de mobilisation varient d’un type de projet à un autre ?
  • Comment ces processus peuvent-ils s’adapter aux différentes phases du cycle de vie d’un projet ?
  • Comment maintenir l’acceptabilité sociale dans la durée ?
  • Quelles sont les compétences et ressources organisationnelles propices à l’acceptabilité sociale des projets ?

    Équipe sur les projets

    Chercheurs:

    Étudiantes à la Maîtrise :

    Publications

    Articles scientifiques et thèse:

    • Baba, S., Mercier, N., & Guesthier, A. A. (2024). Fostering the social license to operate: An integrative framework of organizational antecedents. Resources Policy, 89, 104538.
    • Baba, Sofiane; Hafsi, Taïeb; Bradley, Samuel. (2023). Carole Robert ou l’innovation en développement durable : l’aventure de la Fondation BDA en Afrique. Revue internationale de cas en gestion. 21(1)
    • Baba, Sofiane; Dahan, Jacqueline. (2023). Social license to operate: An integrative framework. Management International.
    • Baba, S., & Brunet, M. (2023). Project legitimacy: Towards a theoretical framework. European Management Review.

    Livres et chapitres de livre

    • Brunet, M. Baba, S. (2023). Social acceptability and governance for public infrastructure projects. Drouin, N. Sankaran, S. Müller, R. Research Handbook for the Governance of Projects.

    Rayonnement

    Financement