Rayonnement international : la Chaire INFRA-S en Chine
Nathalie Drouin et Ralf Müller ont été une fois de plus invités par la Dalian University of Technology (DUT) en Chine dans le cadre d’une mission académique. Ce séjour a été l’occasion de présenter leurs plus récents travaux de recherche, d’échanger avec la communauté étudiante, et de visiter un important projet d’infrastructure d’envergure internationale.
Lors d’un séminaire, Nathalie Drouin a présenté son article « Policy-driven projects: Empowering the world to confront grand challenges » qui s’intéresse au rôle que peuvent jouer les projets dans la mise en œuvre de politiques publiques face aux grands défis mondiaux tels que les changements climatiques ou les inégalités économiques. Elle y appelle à une collaboration accrue entre chercheurs et décideurs pour mieux soutenir ces transformations sociétales.
Ralf Müller a présenté « A Governance Model for Project Portfolio Management in Coopetitive Settings », dans lequel il propose un modèle de gouvernance adapté aux environnements de collaboration entre concurrents. Cette contribution met en lumière les tensions associées à ces dynamiques complexes et suggère des mécanismes concrets pour les atténuer.
La mission comprenait également une session d’échange avec les étudiants du MBA de la DUT. Nathalie Drouin y a présenté une étude de cas sur l’intégration des critères ESG dans un grand projet d’infrastructure réalisé par le Port de Montréal. Elle y explore les bénéfices observés sur la performance du projet, tout en soulevant certains enjeux liés à l’engagement des parties prenantes externes.
De son côté, Ralf Müller a présenté « A taxanomy of Project Management Offices and their contingency on Organizational Project Management ecosystems », identifiant neuf types de services selon leur portée, leur fréquence et leur mode de livraison. Cette classification permet de mieux comprendre comment les PMO peuvent évoluer vers des fonctions plus stratégiques dans les organisations.
Enfin, les deux chercheurs ont eu l’occasion de visiter un projet d’infrastructure majeur, développé en collaboration entre une entreprise saoudienne et le gouvernement chinois. Cette immersion sur le terrain a permis de mieux saisir les enjeux concrets liés à la réalisation de projets complexes à l’échelle internationale.
Cette mission témoigne une fois de plus de l’engagement de la Chaire INFRA-S dans le dialogue scientifique international et le développement d’une recherche en gestion de projet ancrée dans le contexte actuel.
